Интегрированные системы менеджмента работают более эффективно
Качественно разработанные и эффективно работающие интегрированные системы менеджмента (охрана труда, качество, экология и прочие) способны принести предприятиям, работающим в любой сфере народного хозяйства, большое количество преимуществ, что в конечном итоге позволяет легко вернуть средства, затраченные на их разработку и внедрение. Но если руководство организации ориентировано на постоянное развитие, то такие расходы вполне приемлемы.
При этом настоятельно рекомендуется соблюдать важное условие – интегрированные системы работать должны эффективно и при этом являться составной частью основной системы менеджмента предприятия. По сути, они будут служить инструментом принятия решений и обеспечения их реализации.
Необходимость интеграции всех систем
На многих предприятиях не является редкостью такая ситуация, когда существующая эффективность систем менеджмента, включая их взаимодействие между собой, не выдерживают никакой критики. Функциональная разобщенность, формализм, бюрократизм – перечень при желании можно дополнять очень долго. Поэтому большинство специалистов видят выход в разработке интегрированных систем менеджмента, то есть, в объединении всех имеющихся.
Организационно-методической базой для реализации интегрированных систем менеджмента будут выступать стандарты ISO 9000. Объясняется это тем, что в данных международных стандартах сформулированы такие принципы и базовые понятия, которые в наибольшей степени соответствуют принципам и понятиям общего менеджмента. И здесь очень важное значение отводится процессному подходу, так как он не опосредованно (как это зачастую происходит при функциональном подходе), а именно непосредственно отображает реальные производственные процессы современного бизнеса.
Работа интегрированной системы менеджмента позволит существенно повысить конкурентоспособность продукции и самого предприятия, сделает его деятельность более эффективной, позволит получить новые рынки, сэкономить большое количество ресурсов.
К тому же интегрированные системы менеджмента сводят к минимуму функциональную разобщенность на предприятии, что обычно происходит в случае разработки и поддержания работоспособности отдельных систем. Да и обслуживание единой системы менее трудоемкое и затратное, нежели нескольких параллельных, выполняющих сходные функции.
