Психология командообразования
Можно подбирать сотрудников по принципу знака зодиака, возраста, пола, а можно просто работать над командообразованием. Система управления персоналом находится в постоянном совершенствование всех методов работы с кадрами и использовании достижений как отечественной, так и зарубежной науки, и наилучшего производственного опыта.
Чтоб лучше была ясна психология командообразования рассмотрим типы команд, какие выделяют психологи. Первый тип называется « комбинат» - характеризуется беспрекословным подчинением всех ее членов своему лидеру, так как сотрудники находятся в постоянном страхе потерять место работы. Вторая группа «Клика» состоит из людей, которые доверяют своему лидеру и готовы идти за ним. А тип группы «Кружок» предполагает строгое распределение полномочий и сфер деятельности внутри коллектива. В этом случае источником влияния является статус. Каждый знает, что он должен делать и делает только так, как предписано. Руководство такой группы только задает цель, сводя к минимуму свое вмешательство. И четвертый тип «Команда» отличается от предыдущих открытостью обсуждения проблем и хорошей циркуляцией информации. Деятельность ориентирована на решение поставленных задач, а внимание уделяется достижению конкретных результатов. Отношения между сотрудниками строятся на принципах взаимозависимости.
Таким образом, у каждой группы есть свои как положительные, так и отрицательные стороны. Однако их объединяет влияние руководителя на атмосферу внутри группы. Психология командообразования предполагает, что для достижения успешных показателей работы нужно, чтоб совместно работала не просто группа людей, а полноценная команда. Для этого лидеру следует научить персонал правилам конструктивной конфронтации, создать принципы разрешения спорных ситуаций, во избежание конфликтов, сформировать взаимодоверие, взаимопонимание.
В настоящее время популярностью пользуются различные тренинги, основанные на методе тимбилдинга. Проведенная игра позволит команде не только на практике отработать основные принципы командообразования, но дает возможность квалифицированному психологу сделать выводы о степени сплоченности коллектива, выявить явных лидеров, оценить статус «командности», оценить роль каждого «игрока» в команде, поднять уровень взаимодействия внутри коллектива.
Впрочем, любому коллективу пойдет на пользу и совместный отдых на берегу теплого моря или на горнолыжном курорте. Но руководству нужно иметь в виду, что типбилдинг не имеет никаких противопоказаний в отличии от перелета во время беременности. Так что советуем вам поберечь сотрудницу, которая ждет прибавления в семействе и не приглашать ее вместе с коллективом на подобные мероприятия.
